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培养教会领袖的三个基本步骤

每个教会都想培养领袖,但有很多人不知道应该怎么做。有时人们把培养领袖这件事想得或者变得复杂。

美国基督教资源网站讲道中心(Sermon Central)的一篇文章中介绍了培养教会领袖的三个基本步骤。

1、招募

最好的领袖几乎总是招募来的。他们已经忙于带领其他地方。他们或许没有巨大的抱负认为自己一定要带领你的教会。要细心观察,了解人们和他们的兴趣。发现教会中隐藏的人才。比如,如果有人在职场上是领袖,他们也有对教会有益的技能。

不是说领袖不需要筛选,也不需要让他们一上来就在教会讲道。在教会的接待部门侍奉,引导人们停车并不需要多少检验,但就是在那里,教会也需要领袖。接待团队的侍奉决定了访客对教堂的第一印象。一个在工作单位负责接待的会众可以担任教会接待组的领袖吗?应该是可以的。

2、培养

教会要训练招募来的人了解教会文化,适应教会。确保他们知道所要担任的职位的要求。可以给他们自由,让他们创造自己带领的方式,但他们很可能在开始时希望得到帮助。最好的方法通常是学徒制。让新来的人与教会的其他领袖合作,帮助他们在教会的其他事工中找到运作良好的例子。回答他们的问题,确保他们觉得做好了准备。

3、任命

让他们领导。他们知道自己要在某个位置上带领,也得到了训练。现在需要把位置让开,由他们带领。他们会犯错误,不会总按照你期待的方式去做。但没关系,是他们在带领。

你不是要培养和自己一样的领袖,而是在培养门徒。他们跟随基督,不是你。所以当他们提出新的——甚至更好的想法时不要感到惊讶。根据需要跟进他们,但让他们带领。如果过分关注他们,优秀的领袖不会待太长时间。(这可能是教会在培养领袖方面容易犯的最大错误,就是控制得太严密了。)

这三个步骤每一个可能都不容易,但如果你把每一个都做好了,一定会为教会培养出更多领袖。

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