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教会有必要为基督工人制订薪资标准的几个理由

近期,笔者在《疫情教堂关门,一牧长感悟建造无形圣殿远重于建筑豪华教堂!》等三篇文稿中,所提及的那位牧长,还提出了一项加强教会软件建设的重要举措,就是一间教会无论是否拿得出钱,都应该给基督工人制订一个薪资标准。并提出基督工人的薪资标准不应该低于社会类似职业的薪资标准;且列举了给基督工人制订薪资标准的多点好处。(这里的基督工人指在教会全职服侍的教牧同工,包括行政管理人员和传道人等)

该牧长指出:撇开基督工人事奉的属灵价值而言,教会全职行政管理人员的工作性质类似于社区(或村民委员会)工作人员的工作性质,传道人的工作性质类似于学校教师的工作性质。故此,教会全职行政管理人员的薪资标准应该参照其所在地区的社区(或村委会)工作人员工资标准,传道人的薪资标准应该参照其所在地区的教师工资标准。

然而,国内各地教会在管理上还很不成熟,也普遍缺乏教会应该供养基督工人、特别是供养传道人的意识。一些会众错误地认为,教会是讲奉献的,既然基督工人,特别是传道人愿意奉献自己给神,就不应该在教会拿薪资;教会若给予他们一定的生活补贴,他们就应该知足,就应该感恩了。而且,当前国内绝大多数教会尚未给基督工人制订薪资标准,基督工人从教会获得的实际薪资微薄,其薪资收入与其劳动价值明显不对等。这也严重拦阻了优秀青年信徒全心委身教会,阻碍了今天教会的健康增长。

虽然,一些贫困地区的农村教会或历史较短的城市教会,即便不能按照当地社区(或村委员)工作人员或中小学教师的工资标准,来制定全职基督工人的薪资标准,也应该为每个事奉岗位制订基本的薪资标准。该牧长还指出教会给基督工人制订薪资标准有以下方面的好处:

一、让基督工人的劳动价值得到肯定。

任何职业岗位工人所得的劳动报酬,都是其劳动价值的具体物质体现。毫无疑问基督工人的薪资标准,也应当与其劳动价值相对等。若教会给传道人的工资,按照其所在地区的教师工资标准来制订,虽然受教会收入制约,传道人实际领取薪资当下尚且远低于教师薪资,但是,可让教内弟兄姊妹看见,传道人的劳动与中小教师的劳动一样有价值(而且是排开属灵价值而言;因为传道人的工作价值还有不可估量的属灵价值);也让传道人看到自己的劳动(事奉)得到了教会的认可。其实,传道人也是人,他们的劳动不仅需要神的肯定和记念,而且也需要得到人的肯定和认可。并且,肯定传道人的劳动价值,也是对传道人的一种尊重。同时,肯定传道人的劳动价值或尊重传道人,也是激励青年信徒走上全职事奉道路的重要举措。

二、让会众看见基督工人的实际奉献。

教会给基督工人制订薪资标准后,若是教会入不敷出,无力支付基督工人的应得薪资,势必出现应该领取薪资与实际领取薪资的差额。如果这个差额不能补发,就应当视为基督工人在金钱上的奉献。这样也是量化了基督工人的奉献,可以让一些仅以实际奉献金额来衡量个人奉献多少的某些会众,知道全职基督工人在金钱方面的实际奉献远不只是他们投入奉献箱的那些。比如,教会为某同工订出的月薪标准是4000元,而教会实际给其发放的月薪是2000元。那么,这个传道人就是一分钱也没有投入奉献箱,他实际上已经奉献了2000元。会众就会看到,这个传道人比在社会上工作,按十一奉献的信徒所奉献金钱要多许多。因为这个传道人的奉献已经是二分之一。这样,也能让信徒看到传道人已经在财物奉献上发挥了带头作用,从而也能带动信徒的奉献。

三、让会众晓得教会亏欠了基督工人。

再假设教会给基督工人制订的月薪标准是4000元,若实际上给其发放的金额只是2000元,这样会众就知道,教会每月亏欠了该基督工人2000元的工资。从而,信众也就愿意在生活上关心和帮助基督工人了。

四、便于逐步提高基督工人的待遇。

教会给基督工人制订了一个薪资标准后,若基督工人实际领取薪资低于标准薪资,当教会收入一旦上升,有能力缩小实际领取薪资与制订标准薪资的差额时,在会众方面就不会有过多的阻力。而且,当教会一旦资金充足,也就能顺理成章地按照制订标准向基督工人发放足额薪资。因为,让基督工人实际领取薪资接近或达到制订薪资标准,是理所当然的事情。

五、让基督工人看见坚持事奉的希望。

虽然,有些教会目前资金入不敷出,基督工人实际领取薪资与制订标准薪资有一定的差额,但是基督工人能清楚看见,当教会收入增长时,其实际领取薪资也会逐步接近制订标准薪资。从而,基督工人虽然眼前实际领取的薪资较低,但是能够看到教会在认可自己的服侍。这样,基督工人也就愿意与教会共克时艰,不会因眼前实际领取薪资过低而软弱或跌倒。

六、可以加增基督工人作工的动力。

这也能够让基督工人看到,自己在神家是否尽忠,能否将教会办好,不仅关系到自己将来在天上的赏赐,也关系到自己当下在地上的薪资收入。因为,只有尽心牧会,教会才能健康增长,教会收入也才能逐年增长。这样,教会才有能力支付基督工人的全额薪资。也能让基督工人看见,其薪资收入与其是否忠心事奉和工作果效有直接关系。

笔者将这位牧长的看见记录下来,以供今天教会的牧长参考。愿教会牧长有更多加强教会软件建设的看见,并采取更为有效更加得力的举措,来推动教会管理规范化建设!

注:本文为特约/自由撰稿人文章,作者系湖北一名传道人。文中观点代表作者立场,供读者参考,福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流!

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